Après plusieurs décennies d’engagement au sein de CCHE, Franziska Lakomski et Marc Fischer, associés administrateurs de CCHE Lausanne SA, s’apprêtent à transmettre progressivement leurs responsabilités.
À la fin de l’année 2026, Franziska Lakomski quittera ses fonctions pour se consacrer à des projets personnels. Après près de 30 années au sein de CCHE, elle aura largement contribué au développement du groupe et à l’essor de son secteur d’urbanisme.
Au milieu de l’année 2027, Marc Fischer prendra sa retraite. Au cours de son parcours chez CCHE, il aura notamment contribué au développement de l’architecture d’intérieur, de la transformation et du design, et plus largement à la croissance et au rayonnement du groupe.
Préparer la relève fait partie de notre responsabilité d’associés. Ce que nous transmettons aujourd’hui dépasse des fonctions ou des dossiers : nous transmettons une culture de collaboration, une exigence de qualité et des relations de confiance construites avec nos clients depuis de nombreuses années. C’est cette continuité qui fait la force de CCHE.
Franziska Lakomski et Marc Fischer
Après plus de dix années de collaboration, Coralie Cuendet reprend progressivement les responsabilités de Franziska Lakomski dans le secteur de l’urbanisme.
Une transmission préparée dans la durée : Marc Fischer et Victoria Stoddart accompagnent Sandrine Borloz et Attila Holló dans la poursuite du développement de l’architecture d’intérieur, de la transformation et du design.
La transmission est l’un des principes fondateurs de notre gouvernance. Afin d’assurer la continuité de nos activités et de nos relations avec nos clients et partenaires, plusieurs nouveaux associés ont rejoint le collège des associés en 2024.
Coralie Cuendet reprend progressivement les responsabilités de Franziska Lakomski, après plus de dix années de travail en étroite collaboration. De son côté, Sandrine Borloz et Attila Holló prennent progressivement la relève de Marc Fischer et accompagnent désormais Victoria Stoddart dans le développement du secteur Architecture d’intérieur.
Cette organisation permet de préparer les transitions en amont et de transmettre progressivement connaissances, expériences et responsabilités.
Une gouvernance intergénérationnelle : transmettre les responsabilités pour assurer la continuité et préparer l’avenir de CCHE.
Cette évolution illustre un modèle de gouvernance fondé sur la complémentarité des générations. Préparer la relève plusieurs années à l’avance permet de préserver la continuité des projets, des expertises et des relations de confiance, tout en ouvrant la voie à une nouvelle génération d’associé.e.s.
Nous remercions chaleureusement Franziska Lakomski et Marc Fischer pour leur engagement et leur contribution à l’histoire de CCHE, et nous nous réjouissons de poursuivre cette nouvelle étape aux côtés de la génération qui prend progressivement le relais.
