Als älteste Tochtergesellschaft der Gruppe zeichnet sich CCHE Lausanne SA durch ein umfassendes Leistungsangebot aus, das jede Phase der Projektproduktion abdeckt. Landschaftsarchitektur, Stadtplanung, Architektur, Innenarchitektur, Design und Durchführung werden von den 220 Mitarbeitern der Filiale übernommen. Sie vereinen technisches Fachwissen und Kreativität, um allen Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden, unabhängig von der Größe des Projekts.
Wir arbeiten wie ein Generalist mit dem Auge des Spezialisten und stützen uns dabei auf eine agile Arbeitsweise, multidisziplinäre und bereichsübergreifende Teams sowie auf ständig optimierte Tools und Methoden. Der Austausch von Ideen, das Teilen von Erfahrungen und der Dialog sind die Ursprünge des Büros, das seine Stärke und sein Potenzial aus der ständigen Interaktion und seinem Wunsch schöpft, eine Werkstatt zu bleiben, in der man gemeinsam Werte schafft und die Gruppe statt des Einzelnen in den Vordergrund stellt.
Multidisziplinäre Zusammenarbeit
Das Prinzip der Zwei-Generationen-Governance ist Teil unserer DNA. Die erste verfügt über Erfahrung und Referenzen, die zweite bringt Innovation und Dynamik mit. Diese Besonderheit, zusammen mit der Wahl von sich ergänzenden Persönlichkeiten, hat den Fortbestand und die Unabhängigkeit des Unternehmens gesichert. CCHE Lausanne wird von einem Pool von Partnern geleitet, von denen jeder seine eigene Sensibilität, seine Erfahrung und seine Kompetenzen in den Dienst einer Architektur in Bewegung stellt. Sie und ihre Teams teilen den gemeinsamen Willen, immer besser und individueller auf die Wünsche der Kunden einzugehen. So entstehen Realisierungen in allen Größenordnungen, vom Stadtviertel bis zum Objekt, mit einem gemeinsamen Gedanken, der Architektur.
Hannes Ehrensperger, Marc Fischer, Marco Cennini, Daniel Grosso, Victoria Stoddart, Franziska Lakomski, Eric Mathez, Architekten - Partner Mitglieder des Verwaltungsrats bei CCHE Lausanne.
Das Jahr 2024 markiert die Entwicklung der Struktur mit der Ernennung von acht neuen Partnern, die zu den geschäftsführenden Partnern in der Büroleitung hinzukommen. Diese interne Entwicklung fügt sich somit qualitativ und dauerhaft in die DNA des Büros ein und unterstreicht einmal mehr das Engagement und die Investitionen seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Diensten der Projekte und Kunden.
Sektoren und Leistungen in Synergie
Auf der Grundlage eines soliden Know-hows und solider Werkzeuge denken sich unsere Teams die ihnen anvertrauten Projekte aus, entwerfen, planen, bauen und gestalten sie. Die Projekte von CCHE verbinden strenge Konzepte mit großer Freiheit im Denken, sind nie statisch und immer in Bewegung und werden immer vertikal betrachtet, von der Entstehung des Projekts bis zu seinem Abschluss.
Unsere multidisziplinären Teams aus Architekten, Stadtplanern, Designern und parametrischen Designern, Projektmanagern, Bauleitern, Landschaftsarchitekten oder Umwelt- und Bauspezialisten bieten mehr als nur Projekte. Jede Entwicklung wird aus einem übergreifenden Blickwinkel betrachtet, um ihr Vision, Kohärenz und Präzision einzuhauchen.
Nachhaltiger Ansatz
Wir bevorzugen einen integrierten Ansatz, bei dem jedes Projekt so konzipiert wird, dass es gleichzeitig funktional, nachhaltig und ästhetisch zeitlos ist. Durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden schaffen wir Räume, in denen sich Architektur und menschliche Bedürfnisse harmonisch begegnen und gleichzeitig umweltfreundlich sind.
CCHE Lausanne ist seit 2009 als Eco Enterprise zertifiziert und verkörpert eine dynamische Vision der Architektur, bei der Exzellenz, Kreativität und Nachhaltigkeit zusammenkommen, um ehrgeizige und qualitativ hochwertige Projekte zu realisieren.
Integrierte Architektur
CCHE stützt sich auf seine zahlreichen Kompetenzbereiche und komplementären Werkzeuge, um Qualität, Ressourcenoptimierung, Kosten- und Terminkontrolle zu gewährleisten. Die lineare Entwicklung zwischen den Generationen, die in unserer DNA verankert ist, hat es dem Büro ermöglicht, sich zu strukturieren und die zahlreichen zukünftigen Herausforderungen eines sich ständig wandelnden Marktes vorwegzunehmen. Unser integrierter Ansatz zielt insbesondere darauf ab, die verschiedenen Interventionen zu harmonisieren und zu koordinieren, um effektive Synergien nicht nur innerhalb der Gruppe, sondern auch mit externen Stakeholdern zu gewährleisten.
Engagierte Gemeinschaft
Am Rande eines stetigen Wachstums, sowohl in struktureller als auch in organisatorischer Hinsicht, war das Wohlbefinden der Mitarbeiter immer eine Priorität für die Geschäftsleitung und alle Überlegungen im Zusammenhang mit der Entwicklung der Gruppe beziehen systematisch die menschliche Dimension mit ein.
Die Schaffung einer geschlossenen und engagierten Gemeinschaft basiert auf drei grundlegenden Achsen: Zugehörigkeit, Zusammenhalt und eine Kultur der Zusammenarbeit. Diese Kultur hat dazu geführt, dass die internen Tools und Verfahren ab 2018 digitalisiert werden, um Synergien und die Zusammenarbeit zwischen den Standorten zu fördern. Mehrere Treffen, Schulungen und sportliche Aktivitäten finden ebenfalls im Laufe des Jahres statt, um die Verbindungen in einer freundlichen und wohlwollenden Atmosphäre aufrechtzuerhalten.
